SPM Meetup #106
Июньская встреча Петербургского клуба менеджеров проектов в IT.
Дата: 29 июня (ЧЕТВЕРГ)
Время: с 18.00 до 22.00
Место проведения: Selectel, Санкт-Петербург, Цветочная, 19, для прохода на мероприятие при себе иметь удостоверение личности (паспорт)!!!
====
План мероприятия:
18.00 … 18.30 – Знакомство. Заведение деловых связей.
18.30 … 19.30 – Елена Гранд, Заместитель технического директора, Selectel
Результативность в работе на примере сетевого департамента Selectel — 3 года развития.
- Проблематика продвижения задач "от постановки до итогового результата":
- Запросы бизнеса: формулирование ожиданий, планирование сроков в работе;
- Проблематика линейных руководителей (фокус на задачах, влияние и контроль за прогрессом);
- Работа инженера с задачей (проблемы постановки, работы и продвижения по задаче);
- Принципы взаимодействия между командами и сотрудниками.
- Какими методами мы с этим работаем: agile, фреймворки (scrum, kanban), наш инструментарий для работы, роли.
- Магия в деталях по кругу: как внедряли и работаем: планирование, синхронизация, результат, оценка продвижения к результату.
- Эффект постоянного улучшения: что нам дали все эти практики и возможности масштабирования.
20.00 … 21.00 – Николай Николенко, PMO, GS Labs
Менеджер проекта в треугольнике.
Все мы знаем о проектном треугольнике, который описывает ключевые элементы проекта – это его состав, бюджет и сроки. Нам хорошо известно, что вместе эти составляющие формируют качество и когда хотя бы один элемент «едет», он «тянет за собой» и качество.
Однако проект – сущность многогранная, а значит и точек зрения на него «превеликое множество».
Давайте взглянем на проект под иным углом, «шлифанем», так сказать, проект в другой плоскости, построив другой треугольник, ключевыми элементами которого будут – руководство, заказчик и команда. Что формирует эта троица, как она уживается и к чему приводит нарушение равновесия?
21.00 … 22.00 – Юлия Князева, VP of Engineering, Gateway.fm
Как мы сократили затраты бизнеса на 94%
Сразу скажу, здесь не будет никакой магии и танцев с бубнами. Я расскажу на конкретных примерах, как мы сократили затраты бизнеса на 94% в компании Gateway.fm, в которой трудится международная команда.
Сделали мы это за счет целенаправленного структурирования коммуникаций и повышения уровня доверия между отделами Business sales и разработки. География команды — это Европа, Россия, Украина и Нигерия.
Рассказывать буду действия, которые мы предприняли в начале 2022, то есть в период накаленной геополитической обстановки.
====
Участие в митапе — бесплатное, обязательная регистрация!
P.S. Для прохода на мероприятие при себе иметь удостоверение личности (паспорт)!!!
Полезные ссылки:
- Сайт сообщества SPM Club
- Чат в Telegram
- Сайт Piter United (с перечнем други...